Diagnósticos Organizacionais

O diagnóstico organizacional diz respeito a uma série de ações e análises realizadas no ambiente empresarial, com o objetivo de auxiliar os gestores a conseguirem realizar uma avaliação consistente e profunda da empresa, com o objetivo de detectar pontos fortes e fracos. Em qualquer negócio, medir resultados quantificava é obrigatório, e fazer um diagnóstico organizacional é fundamental para que a empresa identifique a situação da gestão atual. O objetivo é realizar um mapeamento dos processos de desempenho. Portanto, o diagnóstico é um instrumento para coletar dados sobre a organização. O propósito do diagnóstico é identificar os problemas, investigar as causas e buscar soluções estratégicas oportunas ao desenvolvimento da organização. O ideal é contratar uma consultoria para efetuar essa análise. Dizemos isso por que é importante ter foco prático e operacional e, ainda, a capacidade neutra de sugerir as mudanças necessárias para que sua empresa se mantenha competitiva. Ao realizar o diagnóstico dos problemas, a consultoria vai propor as melhores soluções e garantir de forma eficiente as ações corretivas. Neste conteúdo vamos abordar os procedimentos para a realização de um diagnóstico organizacional eficiente. Como o próprio nome diz, o Diagnóstico Organizacional é uma ferramenta que investiga aspectos relacionados à produtividade dos setores de uma empresa. A partir da investigação, o diagnóstico apresenta um retrato de como estão os níveis de produtividade de cada uma das equipes e setores do negócio. Como resultado, o gestor recebe indicativos claros sobre quais fatores estão interferindo negativamente na evolução da empresa e, também, quais iniciativas geraram os melhores resultados. Com este panorama em mãos, o planejamento estratégico do negócio do seu negócio se torna mais assertivo, uma vez que as áreas que demandam mais atenção, investimentos e esforços foram expostos. O diagnóstico organizacional propõe soluções e torna possível prosseguir com o crescimento e expansão traçado pela empresa. Essas alterações seriam inatingíveis sem essas análises, pois elas estão voltadas ao desenvolvimento das organizações indicando e impulsionando investimentos na direção certa.

Utilizando diferentes metodologias, a organização consegue antecipar-se às ameaças existentes, criar oportunidades para as melhorias e, com a equipe de especialistas em diagnósticos empresariais, executar um bom planejamento. Assim, ela fortalece as competências e incentiva outras imprescindíveis para o sucesso das metas a serem alcançadas — ajudando nas mudanças necessárias. Como principais vantagens e soluções trazidas pelo diagnóstico organizacional , identifica os problemas mais importantes e prioriza as etapas, projetizando e implementando as atividades e definindo uma ordem para solucioná-los; estimula o trabalho em equipe para sanar as necessidades diagnosticadas, desenvolvendo a comunicação interna e o relacionamento interpessoal e buscando formas mais criativas, como incentivar com que todos participem sugerindo ideias; aumenta a visão empresarial, analisando as causas que estão afastando a empresa de seus objetivos. Assim, prepara a organização para criar uma ação mais ativa e adequada; O diagnostico permite identificar os pontos fortes e fracos da empresa — é uma tarefa essencial para aprimorá-los ou corrigi-los. Ver as vulnerabilidades que a empresa está sujeita possibilita que haja modificações retificadoras necessárias, assim como identifica os pontos fortes para traçar uma boa estratégia de aprimoramento e inovação. Fazer essa análise refina o autoconhecimento e autodesenvolvimento organizacional; aprimora e aplica métodos novos de trabalho, sim, a consultoria tem esse objetivo, eliminar por completo o retrabalho. Com o mercado cada vez mais exigente — é importante atender às necessidades dos clientes, o que leva as organizações a ter um gerenciamento pela qualidade total. Isso é possível com o uso de metodologias de gestão que analisam seu negócio e propõem o uso do procedimento correto para garantir o sucesso desejado.

O que vamos avaliar:

Empresa

Neste quesito vamos investigar como está a imagem da empresa na percepção dos colaboradores. Existe confiança na relação e clareza nos abjetivos a serem alcançados? A cultura da empresa é conhecida e vivida por todos? Seus colaboradores têm orgulho de trabalhar para a sua marca?

Relacionamento

Quando investigamos o relacionamento, queremos saber se seus colaboradores estão integrados e mantém relações saudáveis e produtivas entre as equipes e setores. Vamos avaliar se os fluxos de informação estão funcionando e criando um ambiente favorável para a colaboração.

Comunicação

A qualidade da Comunicação vai determinar o sucesso de diversas iniciativas e tornar o dia a dia produtivo. Por isso, durante a realização de um diagnóstico, esta é uma questão avaliada com bastante critério. Queremos saber se seus colaboradores e equipes estão tendo condições de realizar a troca de informações relevantes e objetivas de forma clara, assertiva e segura.

Liderança

Identificar os estilos de Liderança e conhecer a eficiência dos líderes a partir da percepção dos liderados. Este é um exercício que sempre gera um saldo extremamente positivo em Diagnósticos Organizacionais com foco em Gestão de Pessoas e direciona pontos fundamentais de melhoria que geram resultados significativos.

Importância da consultoria especializada para contribuir com o diagnóstico organizacional

A consultoria especializada, por meio do diagnóstico organizacional, atua na decisão quanto à estratégia correta a seguir, implementando ações, avaliação e controle dos resultados dessas atuações. Essas atitudes buscam atingir o nível de desempenho desejado pela organização.

Para tanto, é imprescindível o levantamento de todas as necessidades, que às vezes não estão tão claras, por isso a importância desse diagnóstico com pesquisas internas e externas, capazes de identificar esses pontos, para serem trabalhados e desenvolvidos.

A consultoria trabalhará nas carências que ficaram mais visíveis após o diagnóstico organizacional e atuará no preparo de seus profissionais desenvolvendo as habilidades tanto individuais quanto coletivas. Esse treinamento deve ser uma atividade ininterrupta. Porém, fique tranquilo que a consultoria vai ajudá-lo nesse processo tão importante.